京东两千名高管降薪 基层员工涨薪

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虽然已经退出“前台”运作,但作为的创始人,刘仍然主导着的最高决策。11月22日,刘向全体员工发出一封信,要求他们调整员工和高管的待遇。这是过去几年来JD.COM首次提出对高管进

虽然已经退出“前台”运作,但作为的创始人,刘仍然主导着的最高决策。

11月22日,刘向全体员工发出一封信,要求他们调整员工和高管的待遇。这是过去几年来JD.COM首次提出对高管进行全面降薪。

在内部信中,刘向团队致歉,称“希望高管们能够理解并支持这个决定!我对不起这两千高管兄弟,我向你们道歉!”

与初创时期的JD.COM相比,这家公司现在面临着竞争加剧和下行环境的压力。

明年1月起薪资调整生效

信中的重点之一是降低高管薪酬。

信中称,集团已决定,自2023年1月1日起,JD.COM集团副总监以上及相应P/T序列以上的所有高级管理人员的现金薪酬将下调10%-20%,职位越高,下调幅度越大。据第一财经报道,副局长的级别是P9。

刘在一封致全体员工的信中表示,涉及降薪的高管超过2000人。不过,与此同时,刘指出,降薪并没有一直持续下去。“如果JD。COM的业绩在两年内回到高增长状态,集团可以随时恢复每个人的现金奖励。”

JD.COM基层员工告诉《第一财经日报》,此次调整不涉及基层员工。从基层员工的涨薪情况来看,按照之前一年两次的涨薪制度,基层员工的工资仍在上涨。但根据个人情况,每个员工的涨幅是不一样的。

浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员潘鹤林告诉记者,这一举措客观上促进了企业内部薪酬制度的公平性,是一种积极的做法。

不过,潘鹤林认为,高管降薪对JD.COM的“节流”作用有限,主要作用在于短期的财务平衡。从趋势上看,高管降薪是短期的,未来可能会上涨。从高管收入来看,很多高管是通过股权实现收入的。比如,刘最近把的部分股权转让给了管理层。

“激活”基层员工

在内部信中,提高基层员工待遇也成为此次调整的另一个重点。

在刘工作人员的信中,“自2023年1月1日起,逐步为10万以上的德邦兄弟缴纳五险一金,确保每一位德邦兄弟都能老有所养、病有所医”,为兄弟们提供基本保障。以前德邦的做法虽然合法合规,但还是有很多外包兄弟无法像自己的员工一样享受到完整的五险一金待遇。我们会根据一定的条件逐步将外包兄弟转化为德邦自己的员工。"

今年3月,京东物流斥资89.76亿元收购德邦66.5%股权。之后,德邦经历了一轮高管调整。在第五届董事会选举中,京东物流CEO余睿当选董事长,JD.COM集团高级副总裁汤唯当选副董事长。

收购后,虽然京东物流对JD.COM集团的依赖在下降,但京东物流的运营成本在上升。

京东物流第三季度财报显示,运营成本从2021年第三季度的245亿元增长35.3%至331亿元。营业成本的整体上升也是德邦集团合并增加所致。其中,仓储管理、分拣、运输、配送、客服等作业人员工资福利支出112亿元,同比增长27.8%。此外,业务涉及的外包成本达到134亿元,同比增长36.4%。

刘强调,此次调整后,德邦短期会有财务压力,但在落实“精兵简政、加强协调、激活员工、提高效率”的各项管理措施后,会有较好的财务表现。

关于JD。潘建议外包员工应享受五险一金

从业务布局来看,与德邦合并有利于京东物流业务的提升。行业专家杨达卿对第一财经表示,京东。COM长久以来的优势在于仓储配送一体化能力,而“运输”能力还不足。由于京东物流要打造一体化供应链服务能力,需要在干线快递上加强自身资源,投资德邦物流可以快速赶上快递业务规模。

京东的未来挑战

JD。COM连续两个季度扭亏为盈,成为JD.COM集团CEO徐磊交出的“最佳答卷”。

在最近的投资者电话会议上,徐磊表示,“现阶段,我们正处于宏观周期调整的转型期。虽然疫情和经济下行导致很多企业面临困境,但可以肯定的是未来会很好,因为有复苏的迹象,但不确定的是复苏会有多快。”

然而,无论是内部还是外部,徐磊面临的“噪音”并没有因为业绩的提升而减少。

刘的一封内部邮件斥责“JD。COM因失去低价优势”之前曾传遍网络。一时间,JD.COM“打不起价格战”的声音不断扩大。

记者注意到,今年年初,JD.COM多个业务线进行了优化调整,包括京东物流、京东健康、京西以及JD.COM零售旗下的V事业群,裁员比例都有所不同。

此外,财报显示,京东。COM第三季度新业务收入为50亿元,同比下降12.8%。6月,京西作为下沉市场的主力,关闭了全国各地的相关业务。第一财经记者查询京西拼品小程序显示,目前全国只剩下北京和河北廊坊两地保留业务。2020年12月,JD.COM向社区团购平台Prosperity投资7亿美元,随后以“京西拼品”为名进军社区团购,并在半年内将业务拓展至粤、沪、鲁、苏等地区。然而,不到两年,京西品品通过全面收缩,结束了社区团购的尝试。

从今年第二季度开始,JD.COM开始“缩减开支”。JD。COM第二季度财报显示,第二季度一般及行政费用为23亿元人民币,去年同期为26亿元人民币,同比下降11.5%。第二季度运营成本增长4.3%,至2317亿元。

第三季度财报显示,第三季度总务及行政费用为26亿元,去年同期为31亿元,同比下降16%。第三季度营销支出为76亿元,2021年第三季度为78亿元,同比下降2.6%。此外,绩效支出和研发支出。d支出仅略有增加。第三季度业绩支出(采购、仓储、配送、客户服务及支付和加工费用)从去年同期的143亿元增长0.5%至144亿元,占营收的5.9%,去年同期为6.5%。R

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